Ontwikkelen

Binnen deze halte vind je praktijkvoorbeelden en handige tools om medewerkers te ondersteunen bij hun ontwikkeling. Daarnaast vind je hier ook interessante informatie over evaluatie- en prestatiemanagement.

Op zoek naar juridische informatie rond dit thema? ABB toont de weg.
Op zoek naar wetenschappelijke inzichten en tips & tricks? Poolstok geeft je een duidelijk kader.

De impact van het nieuwe besluit Rechtspositieregeling op het ontwikkelen en evalueren van je medewerkers

Mogelijkheden/kansen

Hybride werken maakt kostenefficiënter digitaal leren mogelijk.
Inspelen op wensen van je medewerkers via theoretisch budget.
Feedback dwingt tot inhoudelijke dialoog i.p.v. scores.
Kortere herkansingstermijn dan 6 maanden mogelijk.
Formele evaluatiecyclus is afgeschaft maar behoud een formele evaluatieprocedure als juridisch onderbouwd dossier nodig is, zoals bij ontslag wegens beroepsongeschiktheid. Wij denken aan twee gevallen (1) bij objectieve signalen van slecht of ondermaats presteren (2) bij opnemen nieuwe functie

Uitdagingen

Kost van ontwikkelomgevingen en licentiemodellen.
Als bestuur beperkte schaalgrootte heeft.
Leidinggevenden én medewerkers moeten voldoende ondersteund/opgeleid/getraind worden bij het geven én ontvangen van feedback. Opletten om feedback niet te juridiseren: moet snel, laagdrempelig en op maat kunnen.
Schrijf minimale redelijke herkansingstermijn in lokale RPR, concrete herkansingstermijn mag altijd ruimer zijn: maatwerk => vergt vertrouwen en verantwoordelijkheidszin

Evaluatie- en prestatiemanagement

Praktijk informatie Mintus, welzijnsvereniging van OCMW Brugge: Drie soorten waarderingsgesprekken

# Bestuur
Lees meer

Evaluatie algemeen directeur, financieel directeur en ombudsman

Dit is een VVSG-handleiding om de lokale besturen te ondersteunen bij het evalueren van de algemeen directeur, financieel directeur en de ombudsman. De handleiding biedt de minimale competenties en taken van deze functies, modellen en voorbeelden.

Feedback geven voor leidinggevenden

Elke werknemer heeft recht op feedback over zijn functioneren. De stad Ninove biedt een handleiding voor leidinggevenden met praktische tips voor feedbackgesprekken in een professionele context.

Leidraad functioneringsgesprek

Dit is een leidraad voor het voeren van een functioneringsgesprek met een aantal voorbeeldvragen om de noden van het personeelslid te bespreken en stil te staan bij zelfevaluatie, feedback en te behalen doelen door de werknemer.

Evaluatie bij disfunctioneren

Hier vind je een document met richtlijnen en procedures voor het beoordelen van prestaties bij twijfelachtig of disfunctioneren. Deze handleiding biedt een gestructureerde aanpak om tot een eerlijke en effectieve evaluatie te komen.

Feedback geven en krijgen voor medewerkers

Dit zijn handleidingen voor de medewerkers die besturen helpen bij het bevorderen van een positieve en constructieve communicatiecultuur binnen de organisatie:

Sjabloon feedbackgesprek

Hier vind je een sjabloon van gemeente Lennik voor het voeren van een feedbackgesprek.

Leren en ontwikkelen

Checklist aanvragen opleiding

Hier vind je een handige tool van Mondea om ervoor te zorgen dat alle nodige stappen en informatie correct worden ingediend bij het aanvragen van opleidingen binnen een organisatie.

Online leren

Hier vind je een interessant artikel over de voordelen van eLearning.

Voorbeeldrapport inzetbaarheid en loopbaanfitheid

Dit is een voorbeeldrapport over loopbaanontwikkeling van medewerkers met voorbeelden van ontwikkelingsprioriteiten en -tips.

Kennismanagement seniors-junior (FOD P&O)

De gids reikt een methode en tools aan om kennisoverdracht tussen ervaren medewerkers en minder ervaren medewerkers te organiseren.

Kennisgroep Personeelsbeleid

Heb je een vraag over evaluatie- en prestatiemanagement of leren en ontwikkelen? Stel je vraag op onze community van 1000 collega-personeelsverantwoordelijken bij lokale besturen.

Deelnemen aan de groep

Op zoek naar een ander thema?

Naar het HR Kompas

Verwant

Strategie

# Bestuur Strategie

Aanwerven

# Bestuur Aanwerven

Opvolgen

# Bestuur Opvolgen

Verlonen volgens het RPR

# Bestuur Verlonen volgens het RPR

Uitzwaaien

# Bestuur Uitzwaaien