Rekening houdend met de beginselen van behoorlijk bestuur en binnen het wettelijk kader van het rechtspositiebesluit van 20 januari 2023 bepalen lokale besturen zelf hun salarisschalen. Dat geldt niet voor de medewerkers in de zorgdiensten die betaald worden volgens de sectorale IFIC loonbarema’s.

Het rechtspositiebesluit geeft lokale besturen dus de mogelijkheid om eigen salarisschalen, toelagen of vergoedingen toe te kennen aan hun medewerkers. Door een billijk en marktconform loon te bieden kunnen lokale besturen een sterkere positie innemen op de arbeidsmarkt.

Besturen die nog geen gebruik wensen te maken van deze autonomie om zelf salarisschalen samen te stellen, kunnen de regels uit de eerdere rechtspositiebesluiten van 7 december 2007 (gemeente) en 12 november 2010 (OCMW) blijven hanteren.
 

De impact van het nieuwe besluit Rechtspositieregeling op verloning

Mogelijkheden/kansen

  1. (op korte termijn) A6-, A7-, A8-salarisschalen als extra salarisschalen: geen uitzonderingsregime meer
     
  2. (op korte termijn) Nieuwe combinaties salarisschalen of functionele loopbanen opsplitsen bijv. D3-D4 of A1-A2
     
  3. (op korte termijn) Zelfde tijdstip uitbetaling loon statutaire en contractueel aangestelde medewerkers
     
  4. Marktconform verlonen: externe competitiviteit en interne billijkheid
     
  5. Inspelen op wensen van je medewerkers
     
  6. Meer flexibiliteit mogelijk – de raad bepaalt de algemene regels
     
  7. Eigen HR-beleid en context laten weerspiegelen in eigen loonhuis, bijv. belang van anciënniteit in loopbaanevolutie milderen; dus hoger startersloon en dan loonstijging iets zachter laten verlopen
     
  8. Bestaande toelagen wijzigen: bijv. hoogte
    Bestaande toelagen vervangen: bijv. toeslag voor effectieve prestaties verplegende en verzorgende medewerkers i.p.v. 11%-regeling
    Nieuwe toelagen, voor zover ze slaan op effectieve prestaties en geen taaltoelage zijn: bijv. functieverzwaring
     
  9. Mogelijkheden om theoretisch budget (eindejaarstoelage, bijkomende vakantiedagen of fietsvergoeding) in te ruilen voor maatschappelijk verantwoorde voordelen, zoals fietsmobiliteit, tandzorgverzekering, extra verlofdagen, opleidingen, autodelen… Niet toegelaten: inruilen voor aanvullend pensioen

Uitdagingen

  1. Interne billijkheid en externe competitiviteit bewaken als je specifieke delen in je loonhuis wijzigt
     
  2. Interne billijkheid en externe competitiviteit bewaken als je specifieke delen in je loonhuis wijzigt
     
  3. Overgangsregeling uitwerken voor medewerkers in dienst, bijv. met eindejaarstoelage als overbrugging
     
  4. Schaarste op de arbeidsmarkt waardoor lokale besturen elkaar beconcurreren + nog altijd blijven werken met functionele loopbanen + beperking 25 salaristrappen: technische oplossing mogelijk
     
  5. Gevoel van gelijkwaardigheid behouden voor medewerkers (ook al is de ene functie niet de andere)
     
  6. Bewaken correcte toepassing en ontsluiten interne know how eigen loonhuis
     
  7. Eensgezindheid en bereidheid om de nodige tijd in voortraject en communicatie te investeren + opletten: een indeling in een bepaalde functie is geen persoonlijke evaluatie + afstemmen op IFIC loonhuis
     
  8. Prestaties inherent aan functie moeten niet gehonoreerd worden met toelage of vergoeding maar zijn geïncorporeerd in salaris => desnoods hoger inschalen => is transparanter én voordeliger voor medewerker voor de opbouw van sociale rechten
     
  9. Fiscaliteit en sociale zekerheidsvoorwaarden respecteren + bijkomend administratief werk + evt. ook investering in nieuwe software.
Praktijk informatie Gemeente Merelbeke: Attentieregeling voor het personeel, een leidraad bij bijzondere gebeurtenissen

# Bestuur
Lees meer

Cheques

Om de koopkracht van het personeel te verhogen werden in 2021 extra mogelijkheden voorzien voor lokale besturen. Hierbij een overzicht van allerhande cheques die je aan het personeel kan uitkeren om hen dat extraatje te bieden. 

Collectieve verzekering

Lokale besturen zijn verplicht hun personeelsleden een gratis hospitalisatieverzekering aan te bieden. Hier vind je meer informatie over het sectoraal akkoord om een collectieve hospitalisatieverzekering aan te bieden. 

Tweede pensioenpijler

OFP Prolocus heeft een aanbod voor de tweede pensioenpijler aan de Vlaamse lokale besturen. Meer informatie hierrond is terug te vinden in dit kennisitem. 

Kennisgroep Personeelsbeleid

Heb je een vraag over het billijk verlonen? Stel je vraag op onze community van 1000 collega-personeelsverantwoordelijken bij lokale besturen. 

Deelnemen aan de groep

Op zoek naar een ander thema?

Naar het HR Kompas