Een natuurlijke reflex bij een maatschappelijke crisis zoals een pandemie, is om macht te gaan centraliseren en concentreren om snel en kordaat maatregelen te treffen. In 2020 werd die macht dan ook voornamelijk geconcentreerd bij de ministers van volksgezondheid, geadviseerd door een beperkte groep virologen. Dat was enigszins te verantwoorden gezien de weinige informatie die we toen hadden over de pandemie. Maar al snel werd duidelijk dat er een gebrek aan diversiteit was in de adviezen van de virologen. De expertengroep werd daarom aangevuld met psychologen, economen, filosofen, juristen, communicatie-experts etc.
Bovendien werden de adviezen telkens gevoed door grote enquêtes die o.a. Sciensano afnam bij de bevolking. Op die manier kreeg het overlegcomité een beeld van het draagvlak en de attitudes ten opzichte van de maatregelen bij de burgers. Op een interessant, deliberatief traject over vaccinatie na, stopte burgerparticipatie in het federaal en Vlaamse coronabeleid voornamelijk bij het invullen van enquêtes.
Lokale besturen gingen verder dan het afnemen van enquêtes: er werden corona buurtbudgetten ingezet, burgerpanels werden digitaal georganiseerd, vrijwilligers werden plots digitaal zeer efficiënt gecoördineerd, digitale participatieplatforms schoten als paddenstoelen uit de grond,… Daarmee bewezen veel lokale besturen dat burgerparticipatie tijdens een pandemie niet alleen mogelijk, maar ook uiterst wenselijk is. Het zorgde immers voor een sociale cohesie die anders zo afwezig was tijdens de verschillende lockdowns. Daarnaast verhoogt het betrekken van burgers het draagvlak voor de vaak doortastende maatregelen, mits de participatietrajecten kwaliteitsvol gebeuren. Over het vertrouwen van de bevolking in de overheid werd de laatste maanden al veel geschreven, maar wellicht te weinig over de rol die burgerparticipatie kan spelen in het opkrikken van dat vertrouwen. Ook hier geldt: het vertrouwen zal alleen stijgen als de participatietrajecten kwaliteitsvol verlopen. Met andere woorden: burgerparticipatie kan het vertrouwen en het draagvlak maken of breken.
Herbekijk het webinar 'burgerparticipatie in tijden van COVID-19"
Solidariteitsacties
We maakten een overzicht van de verschillende acties die lopen bij lokale besturen in het kader van Covid-19.
Naar corona-pagina solidariteitsactiesWat met adviesraden?
De VVSG ontwikkelde samen met ABB een kader voor de vergaderingen van lokale bestuursorganen.
Naar werking bestuursorganen tijdens Covid-19Praktijkvoorbeelden
Voor praktijkvoorbeelden uit het buitenland, kan je terecht op de Citizen Voices and Values on COVID-19 pagina van participedia.org
Lees meer
Vlaanderen na Corona: 'burgers zijn een deel van de oplossing'. Interview met Vlaams minister Bart Somers voor tijdschrift Ter Zake, De Wakkere Burger
'Democracy in a pandemic: participation in response to crisis'
Digital for deliberation: OECD participo series
Masterproef: Deliberatieve mini-publics in het tijdperk van COVID-19: de digitale omslag