Gepubliceerd op: 31-05-2023
Ook de lokale besturen ondervinden de gevolgen van de krappe arbeidsmarkt. In 2022 stonden meer dan 14.000 vacatures open, dat aantal zal toenemen: binnen de tien jaar gaan 35.000 medewerkers - bijna 1 op 4 - met pensioen. De krapte zorgt op sommige plaatsen voor een aanpassing van de dienstverlening. Nochtans is werken bij een lokaal bestuur verrassend veelzijdig, dynamisch en maatschappelijk waardevol. Daarom start de Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten (VVSG) met een Actieplan #Lokaalwerkt! dat meer mensen moet overtuigen van een job in een stad of gemeente.
Gevolgen voor de dienstverlening
Een meer dynamische arbeidsmarkt, duizenden medewerkers die op pensioen gaan, weinig zij-instroom van kandidaten die niet over het juiste diploma beschikken, het frequenter wisselen van job en het imago van stoffige bureaucratieën, zorgde in 2022 voor 14.380 vacatures bij de lokale besturen. Het gaat om een waaier aan functies, aangevoerd door maatschappelijk werkers, medewerkers voor de administratie en de schoonmaak en kinderbegeleiders. Als vacatures lange tijd niet ingevuld geraken, knippen lokale besturen in de openingsuren van de loketten of sluiten ze diensten en voorzieningen tijdelijk en noodgedwongen. ‘Afbouwen of sluiten bij gebrek aan voldoende personeel is werkelijk het allerlaatste middel; wij zijn er voor onze inwoners, het is een erezaak om dienstverlening zo bereikbaar en laagdrempelig mogelijk te houden,’ zegt Wim Dries, voorzitter van de VVSG en burgemeester in Genk. Ook de Kortrijkse burgemeester Ruth Vandenberghe bevestigt: ‘Ook bij lokale besturen is het, net zoals andere sectoren, moeilijk om personeel te vinden. Vacatures raken niet ingevuld, met alle gevolgen van dien. Gelukkig kan onze organisatie rekenen op flexibele collega’s en teams, zodat de impact op de dienstverlening tot nu toe beperkt bleef.’
We kunnen het tij keren
De VVSG en haar leden willen deze evolutie niet lijdzaam ondergaan. De samenleving evolueert snel. Ook crisissen zijn mogelijk, toonde het jonge verleden aan. Goed bereikbare, betrouwbare diensten van hoge kwaliteit zijn cruciaal voor het vertrouwen in de overheid. Lokale besturen werken hard en vergeten daarbij wel eens om hun troeven in de verf te zetten. Het gaat om dynamische jobs met een grote maatschappelijke meerwaarde. Lokale besturen bieden werkzekerheid, een marktconforme verloning, veel opleidingsmogelijkheden en een gezonde werk-prive balans. Dat bevestigt ook Gauthier Renard, hij zette de stap van een groot bedrijf naar een job als marketingcoördinator stadsmarketing & toerisme in Kortrijk: ‘In mijn vorige job moest ik voldoening halen uit de besparingen die ik voor het bedrijf realiseerde. Nu zie ik de positieve impact van mijn werk: een marketingcampagne die aanslaat, meer toeristen in de stad. Dat vormt voor mij een veel grotere drijfveer.’
Het Actieplan #Lokaalwerkt! ondersteunt steden en gemeenten om die troeven in de praktijk om te zetten. Dat gaat van een aantrekkelijke vacatureberichten en een snelle, efficiënte selectieprocedures tot levenslang leren en een goede verloning.
Een waaier aan mogelijkheden
In totaal werken er 193.549 medewerkers bij de Vlaamse lokale besturen, goed voor 150.755 voltijdse equivalenten. De dienstverlening is heel divers: zorgvoorzieningen zoals woonzorgcentra, thuiszorgdiensten en kinderopvang, sociale dienst- en hulpverlening, vrijetijdsdiensten (culturele centra, bibliotheken, musea, jeugd- en sportdiensten), allerlei technische diensten zoals groendiensten, containerparken, afvalophaling, politie en brandweer, scholen, loketdiensten (bevolking, burgerlijke stand), ondersteunende diensten (personeelsdiensten financiële diensten, IT-ondersteuning).
‘Vaak behoren lokale besturen tot de grootste werkgevers van een gemeente of stad. Net als bedrijven zetten wij daarom ook met stad Kortrijk in op een modern personeelsbeleid waarbij het welzijn van onze medewerkers centraal staat.’
Kelly Detavernier, schepen van personeel van de stad Kortrijk.
‘Ook het Kortrijkse model van sociale dienstverlening - waarbij we het OCMW uitkantelen in 12 wijkteams om de grootste nabijheid te organiseren - staat of valt met onze mensen. Maatschappelijk werker is een knelpuntberoep. Daarom zetten de Zuid-West-Vlaamse OCMW’s binnen W13 zich als aantrekkelijke werkgevers op de kaart, werken we samen met hogescholen en maken we studenten warm om bij ons te komen werken, zoals het actieplan aanbeveelt. Met resultaat want zodra mensen zien wat ons vernieuwend sociaal beleid op het terrein betekent, raken ze overtuigd.’
Philippe De Coene, schepen van sociale vooruitgang van de stad Kortrijk
In ieder segment zijn er vacatures. Solliciteren is dus de boodschap!
Foto: het kloppend hart van de lokale besturen op Expeditie K - 1 juni 2023
Persdossier
Lees het persdossier met analyse en cijfers, getuigenissen, het actieplan LokaalWerkt! en infographics.
Meer informatie
Nathalie Debast, woordvoerder VVSG, 0497 31 80 77
Seel Seynhaeve, persverantwoordelijke Stad Kortrijk, 0498 90 90 17
